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1on1ミーティングという言葉に騙されない、定期面談を運用するコツ
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1. 上司と部下の定期コミュニケーションの方法としての1on1ミーティング
- 1on1ミーティングを始めたのに続かない
- 1on1ミーティングを行っているがいまひとつ効果がわからない
2. 目的に合わせた面談をアレンジすることが大事
- 忙しいのに早く終わってほしいな
- 違うことに時間を使いたいのだけど・・
3. 得られた情報は関係者で共有、属人化しないことが大切
- スタッフや社員の様子は面談を行った上司に聞かないと把握できない
- 上司と部下がどのような話をしているのかわからない
- 1on1ミーティングをそもそも行っているのかどうかも不明
- 1on1ミーティングを実施したかどうか、
- 1on1ミーティングの中で報告(エスカレーション)することはあるか
4. メンバーからの定期的な意見やフィードバックを聞く
![シナジーHR面談 TOP](https://synergyhr.jp/wp-content/uploads/2023/03/A_2023_面談_PC.png)
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